今天是做义工的最后一天，授课的内容相对少一点，着重于沙盘模拟测试，我印象最深的就是史老师关于决策的讲解，老师说制定决策主要需要考虑两个主要方面：
1. 是否能达到终极目标？
2. 是否能有效消除负面影响？
   我联想起我以前公司关于搬厂的决策和日前现在公司关于搬家的决策对比：
以前公司：搬家的终极目标是节约成本开支，制定决策时由老板一人拍脑袋决定，没有全面考虑方方面面，比如说物流和交通， 其次是其搬厂的负面影响巨大，主要在于半数员工的家庭或家属都在上海，特别是大多数中高层职员，但当时决策时未考虑并积极采取某些措施去消除这些负面影响，老板坚持搬厂的决策不变，错误地认为信念会促使全部员工追随搬去宜兴。最终的结果是苦撑一年多后关闭并变卖工厂。
现在公司：由于实际的环境有所改变，前段时间公司有意搬家，其终极目标是想给员工换个安静的办公环境， 经过一系列的寻找办公新址，租金评估，以及积极消除其负面影响。 最终决定暂时不搬新址，虽然最终没搬新址，但老板还是决定投资一笔钱，将现有的工作环境重新定制换新一下。
这就是我自己亲身经历的一起关于决策错误造成重大损失和一起正确决策的实际案例，越对比，越能彰显正确决策的重要性。