销售是一个公司的收入的来源，今天是我们森垚仪表每月一次的销售会议日，会议由办公室负责召集，总经理主持，其他的参会人员是我们各个生产车间和部门的负责人。会议议题是针对过去一个月里客户反馈的一下问题商讨解决方案、制定纠正预防措施。

先是由销售部代表将上月客户提出的问题汇报出来，并根据之前做的分析，请各部门领导认可。如果无异议的话，我们就商讨纠正预防措施，并将纠正预防措施更新进ISO文件；如果部门领导对之前的分析有异议的话，当场重新分析，确认责任和需要改进的问题。短短的一个小时，解决了一个月的问题，也避免了互相推诿而浪费时间，实用且高效。

客户就是上帝，我们急客户之所急，想客户之所想。满足客户要求的同时，也使我们森垚仪表自己不断完善、进步。