PK时间：

2014年11月28日（周五）15：30—16:30

PK主题1:总结前几次PK的内容，选出1条进行落地。

评分规则（总分120分）:

1、主题与4个QC小组的目标的接近程度。（20%）

2、有行动计划。（20%）

3、计划、执行的方案有时间截点。（10%）

4、运用工具进行分析。（10%）

5、有量化的评估标准（20%）

6、思考的维度(多、快、好、省、满意）。（20%）

7、PPT的清晰程度。（10%）

8、演讲者的台风。（10%）

时间控制：每人5分钟≤时间≤8分钟，超过时长由计时员立即中断。

此项最终分数为最后平均分，不扣除最高和最低分，本组组长不参与自己组的评分。

PK主题2:赞美他人

评分规则（总分50分）:

1、赞美是否真心诚意（40%）。

2、是否联系生活或工作（60%）。

3、各组选定1人进行赞美，人员范围为公司内部。

4、演绎形式不限。

5、演绎时长：≤5分钟，超过规定时长由计时员立即中断。

6、此项最终分数为最后平均分，不扣除最高和最低分，本组组长不参与自己组的评分。