昨晚9点接到一个电商同学的短信：“龚总，我们电商团队的两个小姑娘，1个已经离职，第2个告诉我月底要走，哪里去招人？”

其实我的观点，老总碰到这种情况在招新人同时，更需要思考老人为何走？人之将走，其言也善，和要离职的员工好好沟通一次，让我们这些60，70的老总近距离走进这些80，90员工，知道什么是他们在想的，什么是他们在追求的，我们才能让我们的企业去适应新一代的员工。

电子商务的工作内容分为截然不同的两块，一部分推广SEO，数据分析是很枯燥的技术活；另一半创意，软文，策划又是需要有点子有激情的员工，那么企业如何创造好的氛围来留人呢？

第一步，环境。森垚仪表的员工参观小米手机，回来分享的就是环境好棒，还有滑滑梯；参观电子商务的酒类老大酒仙网看到的是员工可以边喝酒边干活，我只好开玩笑地说，那森垚是做温度计的，咱就边量体温边干活吧！

我们创业六年，办公场地是租的，空间有限，如何无中生有创造出一个更好的办公氛围呢？创意装修！为了适合员工需求，森垚开始了年底的装修。硬环境做好的同时，还需要软环境。

企业文化是可以温暖人留住人心的，老总一定要花时间梳理明确自己公司的价值观，并通过平时工作点点滴滴去渗透。这些不能仅仅是点滴故事，而是要沉淀下来的才是企业文化。